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9个月估值翻10倍 这款Z世代社交产品要瞄准微信

作者:   来源:  热度:216  时间:2021-06-26
除了安排日常事务,当作效率工具,日历类App还能干嘛?软银最新领投的项目给出一个新思路,日历不仅可以做成社交产品,还能让一家公司成为硅谷独角兽。这款产品名叫IRL,早在2018年就

 除了安排日常事务,当作效率工具,日历类App还能干嘛?

软银最新领投的项目给出一个新思路,日历不仅可以做成社交产品,还能让一家公司成为硅谷独角兽。

这款产品名叫IRL,早在2018年就上线了,原本不温不火,却在疫情期间彻底翻红。过去一年多,它的用户总数增长400%,至今超过2000万,月活也达到1200万。

IRL的估值也水涨船高,去年9 月还只值1 亿美元,最近宣布完成1.7亿美元C 轮融资后,估值涨到11亿美元,翻了10倍。

与高增长、高估值形成反差的是,IRL的功能却非常简单——整合线上线下各类活动,以日历的形式推荐给用户。

如此简单的功能凭什么值11亿美元?

01

简单功能背后,隐藏更大的「野心」

打开IRL,你会发现它的交互界面和此前爆红的Clubhouse很像。主页面都是由消息卡片组成的信息流,tab栏放置在App顶端。

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左图是IRL的产品主界面,右图是点开「日历」栏后的内容页|产品截图

IRL的 tab栏有五个。除了个人主页、消息通知、好友邀请这些常规功能外,IRL的特色在于「日历」栏,以及被设计成指南针图标的「发现」栏。

「日历」栏里有你已经预约好的活动,还有IRL预先设置的节假日提示,以及诸如奥运会这样的大型赛事安排等。这些信息按照时间轴方式呈现,活动日期、起始与结束时间点,以及发起人是谁,一目了然。

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IRL可自主发起活动,产品会给出活动关键词推荐|产品截图

IRL的活动大致分为两类。一类是用户自主举办的UGC活动。按下主页面右下角的「+」号即可快捷发起。「一起冥想」、「一起游戏」、「一起看电影」等居家休闲项目,是IRL建议用户发起的活动类型。

如果你懒得自己办活动,也可以到「发现」栏内物色感兴趣的PGC活动。这里的活动种类五花八门,分为音乐、体育、电视、播客等几个大类。

比如音乐类活动,有美国女歌手Lana Del Rey将在七月初发行新专辑,还有各类音乐主播将发起线上演出直播。值得注意的是,这些活动并不在IRL上举办,而是Spotify、YouTube等其他平台。

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IRL公开活动的「发现」页,以及相关活动详情页|产品截图

这也是IRL有意思的地方。正如IRL创始人之一Shafi所说,IRL是少有的鼓励用户离开自家平台的平台。

2018年上线之初,IRL主打线下活动推荐,IRL的含义是「in real life」。基于地理位置,IRL向用户推送其附近有趣的活动,鼓励用户离开平台,走到线下和朋友相聚。

2020年初疫情爆发后,线下聚会暂停,IRL重点迭代了「发现」页,为用户推荐更多线上活动,IRL的含义也变成了「in remote life」,鼓励用户通过IRL探索互联网上更多远程虚拟活动的乐趣。

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TikTok、HBO等机构入驻,并在IRL上发布活动信息|产品截图

于是,IRL开始和TikTok、Spotify、Twitch、SoundCloud、YouTube等内容平台合作,邀请它们来IRL开设官方账号,同步各种活动信息。同时,IRL也鼓励用户在预约信息里添加这些平台的活动网址。

就这样,通过UGC+PGC的方式,IRL建立一个体量庞大的活动池。

对内容平台而言,IRL成了线上活动的宣发渠道。对用户来说,IRL则是能够发现各种线上活动的聚合平台,并且利用IRL提供的日历功能,用户还能高效合理地安排时间。

要是IRL对产品的定位止步于此,它的估值根本到不了11亿美元。毕竟,信息聚合平台门槛低,可替代性强。从IRL过去一年的产品迭代也能看出,它还有更大的「野心」。

这个「野心」正是社交化。

02

面向次世代的产品,想做成下一个「微信」

过去一年,IRL最明显的变化就是增加了「群聊」功能。主页面占屏最大的由消息卡片组成的信息栏,正是一个个围绕不同活动建立的小组群。

IRL如今的产品机制非常鼓励群聊。

无论是公开PGC活动,还是自主发起的UGC活动,只要你点击了「加入日历」,下一步IRL就会自动弹出你手机通讯录的列表,询问你邀请哪些朋友参加。

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IRL群聊页面和投票功能展示|产品截图

每项活动预约都会自动形成一个群聊对话框,出现在主页的信息栏里。群聊功能包括发起投票,发送照片、表情包,主打的聊天场景正是用户对某一项活动做提前规划,分享活动相关的体验、资料、图片等等。

还有个产品细节值得注意,几乎在每个公开活动的预约页面下,都有这么一句话,大意:「这个活动并没有群组,加入日历,邀请朋友们一起聊天吧」。

所以,IRL现阶段并不关心这些活动在哪里举办,甚至鼓励用户离开自己的平台。它在意的是用户发现或发起活动后,形成沟通和连接的节点是否在自身的平台内。

这些节点能够带来网络效应,形成社交关系链,是IRL通向社交产品的基石,是其在疫情期间实现高增长的关键动作,也是IRL价值更高的部分。

这里可以类比下微信早期的发展路径。

最早,微信是个通讯工具,想要给朋友发消息,就得邀请朋友下载微信,通过对交流功能易用性和创新性的打磨,微信在熟人通讯领域卷入了更多用户。接着,微信又推出了摇一摇、附近的人等玩法,进一步突破半熟人和陌生人社交圈。

IRL当下的发展看上去似乎正处在微信的早期阶段。在这个阶段里,IRL想解决的关键问题,同样是如何进一步巩固熟人关系链,以及突破半熟人和陌生人关系链。

在扩展熟人关系链上,IRL找到了不错的切入点。活动本身就是个群体性行为。以兴趣驱动,通过「事件+群聊」的玩法,将活动以社交推荐方式,利用通讯录分发出去。这么做也为产品卷入了更多熟人关系链。

目前,IRL还未上线陌生用户之间的私信功能。在半熟人和陌生人这层关系链上,IRL构建了关注机制,同时鼓励用户创建各类兴趣小组,并展示在个人主页上。加入小组后,陌生人之间的交流方式同样是以群聊为主。

从这个维度看,对用户而言,IRL首先是一款好用的社交活动规划工具,理念是「用完即走」。社交关系和行为是在参与活动的过程中自然发生的。

这似乎与微信创始人张小龙提倡的「好的产品,用完即走」不谋而合。IRL创始人Shafi的确表示过「想做成微信这样的产品」,将用户更多的生活活动纳入IRL产品体验中。

Shafi还透露,IRL目前的用户以年轻群体为主,大学生居多。对这群Z 世代而言,Facebook已不再是社交首选,他们活跃在TikTok、Twitch等平台上,但这些平台又没有足够好的适合群体沟通的工具。

时下,有不少TikTok用户都在个人主页上,添加了自己的IRL,以及作为和粉丝深度交流,加深关系的方式。近期,IRL还与TikTok有了更深度的合作,允许用户使用TikTok账号登陆。

帮助Z世代建立以内容为主导的群体社交,这正是IRL解决的痛点。这也将IRL与沉淀现实关系的社交App区分开来,成了IRL成长的突破口。

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